Recrutement et embauche aux Etats-Unis

 

Objectifs et Programme          Prochaines sessions       

Quels sont les objectifs ?

 

- Définir les méthodes de recrutement les plus adaptées aux Etats-Unis

- Sourcing et sélection des candidats sur le marché du travail local

- Connaître les obligations à respecter lors du recrutement

- Répondre aux attentes des candidats pour recruter efficacement

 

 

Informations / inscriptions :

Tél : 01.30.60.96.98

Email : formation@kartea.fr 


 

 

- 28 mars 2019

- 25 octobre 2019

 

 

Durée  : 1 jour

 

 

Lieu : Paris Centre

 


Tarif : 990 € HT

 

 

Les Plus de KARTEA

- Programme mis à jour selon les dernières actualités du pays

- Groupes limités à 8 participants
- Suivi personnalisé 2 mois à l’issue de la formation 

 

 

Qui sont nos participants ?

Tous les professionnels avec des responsabilités sur le périmètre du pays ciblé. Nous accueillons régulièrement des DRH/Responsable RH, des personnes en charge de la mobilité internationale, des responsables/chargés de paie, des juristes, ou des managers qui ont ou auront des équipes à gérer sur place.

 

 

Pré-requis

Pas de pré-requis.

 

 

Informations / inscriptions :

Tél : 01.30.60.96.98

Email : formation@kartea.fr 

 

 

 

Intra-entreprise :

Egalement disponible dès aujourd'hui dans votre entreprise en formule intra-entreprise

 

 

Quel est le contenu de cette formation ?

 

Rappel des obligations légales

- Lois applicables à chaque étape du processus de recrutement

- Lois anti-discriminations

- Acteurs du respect de l’équité de traitement lors de la procédure d’embauche

 

Les méthodes de recrutement privilégiées sur le marché du travail local

- Réseaux sociaux, cabinets de recrutement, job-boards

- Les acteurs du marché du recrutement en local

 

Sourcing et sélection des candidats aux Etats-Unis

- Le dossier de candidature aux Etats-Unis

- Le contenu du CV : rubriques, mentions obligatoires, mentions interdites

- Le contenu de la lettre de motivation

- Savoir décrypter les lettres de recommandation

- Comprendre le marché du travail local : études de rémunération, fidélisation du personnel

- Savoir proposer un système de rémunération en adéquation avec le marché du travail local

Mises en pratique : réception de dossiers de candidatures, decryptage du contenu de lettres de recommandation de performance et de comportement, questions interdites pendant un entretien de recrutement

 

La promesse d’embauche

- Finaliser l’offre d’embauche au candidat sélectionné

- Document juridique à remettre au candidat

- Droits et obligations de l’employeur et du salarié

- Savoir valoriser l’offre de son entreprise (politiques RH, système de rémunération, perspectives de carrières)

 

Mises en pratique : répondre aux attentes des candidats en termes de prétentions salariales, positionnement hiérarchique

 

 

 

 

 

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