Objectifs et Programme | Prochaines sessions |
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Quels sont les objectifs ?
- Comprendre l’impact de l’interculturel sur le management d’équipe - Anticiper les incompréhensions et adapter ses méthodes de travail - Savoir communiquer plus efficacement avec son équipe - Savoir motiver et fidéliser ses salariés en Allemagne
Informations / inscriptions : Tél : 01.30.60.96.98 Email : formation@kartea.fr |
- 20 juin 2019 - 20 novembre 2019
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Durée : 1 jour
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Lieu : Paris Centre
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Les Plus de KARTEA - Programme mis à jour selon les dernières actualités du pays - Groupes limités à 8 participants
Qui sont nos participants ? Tous les professionnels avec des responsabilités sur le périmètre du pays ciblé. Nous accueillons régulièrement des DRH/Responsable RH, des personnes en charge de la mobilité internationale, des responsables/chargés de paie, des juristes, ou des managers qui ont ou auront des équipes à gérer sur place.
Pré-requis Pas de pré-requis.
Informations / inscriptions : Tél : 01.30.60.96.98 Email : formation@kartea.fr
Intra-entreprise : Egalement disponible dès aujourd'hui dans votre entreprise en formule intra-entreprise
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Quel est le contenu de cette formation ?
La réussite du management d’équipe multiculturelle - Triptyque : écoute, respect et ouverture d’esprit - Les clés d’un management d’équipe efficace : à distance et dans le pays
Le contexte économique et culturel aux Pays-Bas - La situation économique des Pays-Bas - L’organisation administrative et culturelle du pays - Connaître et dépasser les stéréotypes - Relation entre l’individu et le groupe - Style de communication privilégié - Mode de prise de décision : consensus, collégial, individuel - Interactions entre la vie privée et la vie professionnelle - Gestion du temps dans les relations de travail : temps consacré à la tâche, respect des dates limites - Décrypter le non verbal et le non-dit
Satisfaire les attentes des collaborateurs - Respect des lois obligatoires du travail aux Pays-Bas - Mode de reconnaissance au travail privilégié - Savoir mener un entretien de performance avec les membres de son équipe - Comprendre les mécanismes d’augmentation de salaire : légal, individuel, collectif - Gérer la carrière des collaborateurs
Mises en pratique : quiz sur les dates clés du pays, simulation gestion de projet avec des dates limites à respecter, entretien avec des membres de son équipe (demande de flexibilité du travail ; augmentation de salaire ; promotion)
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